Diagnostiquer son business model pour mieux s’adapter au monde de demain

Comprendre son business model pour
- anticiper les évolutions de l’environnement
- mieux s’adapter au monde de demain
- renforcer son offre
- être plus compétitif

Durée : 2 jours : 14 heures

Tarifs : individuel 600 €

Modalité de déroulement :

Objectifs pédagogiques

Diagnostiquer et cartographier son modèle économique
Elaborer une proposition de valeur différenciante
Identifier des pistes d’amélioration ou d’innovation
S’approprier une démarche collaborative de co-construction et d’open innovation

Contenu

Jour 1 - Découvrir les clés du Business Model Canvas

Les fondamentaux
Les différents types de modèles économiques
Les clés du “ Business Model Canvas”
Challenge “Formalisation d’un modèle économique ”
Allier stratégie et modèle économique grâce à de nouveaux outils
Élaboration d’une proposition de valeur différenciante

Jour 2 - Diagnostiquer un business model

Etudier son environnement de marché avec de nouveaux outils
Élaborer la courbe de valeur de ses concurrents
Se poser les bonnes questions dans le cadre d’un diagnostic de modèle économique
Élaborer et présenter son diagnostic avec le SWOT canvas
Définir des solutions par l’intelligence collective

Méthodes et moyens pédagogiques

Approche par le business design
Utilisations de nouveaux outils : stratégie, design thinking et intelligence collective
Formation action afin de pratiquer les notions acquises de manière immédiate.
Workshop et travail en équipes.
Démarche privilégiant les échanges entre pairs.
Groupes de 10 personnes maximum

Evaluation des stagiaires

Évaluation sur étude de cas et par les pairs
Evaluations de satisfaction à chaud et à froid
Feuille d’émargement par demi-journée
A l’issue de la formation, une attestation individuelle de formation sera délivrée