Management coopératif : comment occuper sa juste place ?

Transformer sa posture et ses pratiques de manager pour accompagner les équipes en coopération

Durée : 3 jours / 21 heures

Tarifs : individuel 750 € / groupe 4 200 €

Modalité de déroulement :

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, les participants seront en mesure :

d’analyser les représentations autour du rôle de manager, chef, responsable…
d’exprimer leur style, leur éthique de management
d’acquérir et mettre en oeuvre des outils et méthodes de management coopératif

Contenu

Postures pour développer la coopération : se connaitre pour assumer son rôle et respecter ses limites
Encadrer, diriger des équipes : favoriser l’équivalence entre les membres et la responsabilité de chacun
- Animer des réunions d’équipes efficaces et coopératives
- Pratiquer des prises de décisions coopératives : 0 objection.
- Mettre en place des évaluations coopératives
Diriger individuellement les salariés : entente, supervision, cadrage
Méthode et outils pour favoriser un climat bienveillant et la gestion des divergences, intelligence collective
Définir sa « politique », son éthique managériale
Étapes clés et conditions pour implémenter dans son organisation

Méthodes et moyens pédagogiques

Pédagogie (très !) active : nous organisons le transfert des approches et outils par l’expérientiel, la mise en pratique, et les échanges entre pairs. Nous partons de la situation et des cas réels des participants. Des exposés et des fiches outils facilitent l’appropriation et le transfert dans les situations de chacun.

Evaluation des stagiaires

Un questionnaire d’auto-évaluation à chaud permet aux participants de mesurer leur progression. Nous animons également un temps de bilan collectif. Nous procédons à une évaluation à froid 3 à 6 mois suite à la formation.

Précisions tarif

En inter : 900 € par participant. Nombre de participants : 8 max.
En intra : 1 400 € / jour soit 4 200 € pour le groupe
nombre de participants maximum : 8